毒販藉分享推銷 誘青年墮毒海(Dr. Joe Chan)

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青少年需要跟其他人溝通,需要其他人的關懷。這些需要反映我們並非百分百冷冰冰的捕獵者。我們出手關心他人,正因為自己亦有這個需要,但市場運作從來沒有要求我們關心社會。即使賣方要設法了解和滿足買方的需求,但最終目的都只不過是增加自己的財富而已。完全談不上關心。

「獵物」中招 源於無知欠警誡

滲入校園散播毒品的黑社會組織企圖拓展市場,必能事先明瞭目標顧客對於渴求分享的需要。加上遇着金融海嘯,這班「生意佬」更需擴闊客路來保持貨品流通量。

雖然這些從事販毒的黑社會勢力可能很大,入口毒品的物流管理可能非常專業,但在銷售上的運作跟流動小販無異,貨物來歷不明,沒有品牌保證,質量參差,沒有任何售後服務,貨不對辦,亦不會原銀奉還。任何投身工作的人士都會明白到市場裏充滿混水摸魚的行為。固此,對這類貨品必起疑心。

對於交易欺詐行為不太理解的市民,他們「中招」的機會比其他人高。70歲阿伯亂服壯陽藥入院與初中生索K便是有關的類同證據,都是源於無知和缺乏警誡。裘錦秋中學女生集體索K,是一類互相分享的行為。某程度上,這跟足球賭博的流行相似,容許大家分享一些對於球隊表現的見解。

相對而言,六合彩的流行程度遠不及賭波,原因是投注六合彩很難存在甚麼值得大家分享的見解。

那位提供毒品給裘錦秋4女生的被通緝者,當然以分享作推銷手段。但實質他是城市森林裏其中一名捕獵者,而那4名女生已成為他的獵物。要是她們起初已經全神貫注於一些癖好,那便用不着花時間另覓其他例如索K的玩意。又如果她們一開始便確認到自己心智清醒的重要性,為索K須付上的代價便自然提高。所以,「電車男」染上毒癮的機會亦較低。

吸毒少女重拾自信 毒品難再埋身

在社交上,「電車男」的得分可能不太理想,但畢竟在某些項目上,他們是專家。他們具自我,根本不須靠索K來互相分享,因為他們不須靠分享來增強自信。他們非常自信,難以成為販毒集團的目標獵物。只要青少年把自己看作支柱棟樑,便自動避開毒販的視綫。

裘錦秋中學4名吸毒女生之一阿芳,寫下自白書,「我向大家發誓,不會再接觸毒品」,「我會勇於承擔一切後果」,「阿媽哭的樣子,我今世都會記住」。每句說話都是從「我」開始作出發點,代表自信的勇氣,毒販又喪失一個目標顧客了。

轉載: http://joetchan.blogspot.com/2009/06/blog-post_23.html




正生書院風波 市場解決最民主 (Dr. Joe Chan)

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(2009年06月16日)

離島區議會計劃把幫助吸毒青少年改過自新的正生書院,遷入梅窩南約中學舊址,卻一直遭梅窩鄉事會反對。

這類爭議的發生是因為土地使用權和轉讓權未被清楚界定為私人所得而引起的。只要這些權利能夠明確地落入某人手中,土地便成為私產。事情亦會自動從政治舞台轉到辦公室的寫字枱上,變作生意項目處理,唯一要解決的問題便只是價錢問題。

市場運作 須界定私產權

但是次梅窩居民以激烈抗議的方式來反對南約中學舊址改為戒毒用途,正好反映市場機制未能出現去決定土地使用。

高斯定律指出,明確界定私有產權是市場運作中不可缺少的前奏。而市場運作依賴價高者得這項競爭準則來決定資源使用,政治則是根據市場安排以外的其他渠道作競爭手段。可是,這些違背了私產本質的競爭行為往往替社會帶來額外損失。

上周在旺角道因大巴和小巴爭位而釀成的交通傷亡是清楚例子,小巴要由西洋菜南街左轉出旺角道,但過了西洋菜南街口之後的一段旺角道設有很多巴士站。

違競爭準則 招社會損失

巴士要入綫,而小巴要出綫,這個街口於是引發競爭。但同時又沒有任何指揮來界定入綫司機或出綫司機有優先權使用西洋菜南街口之後的一段旺角道。亦即是說,運輸署沒有在這個路口明確界定大巴與小巴之間的競爭準則,令到競爭行為不受限制。而這些不受限制的競爭,最後必然導致資源損失。

旺角道搶綫與南約中學舊址之爭所帶出的後果類同,梅窩居民的反對聲音和意見,遲早會在從普遍傳媒散開,表明他們不歡迎亦不信任正生書院的學生。這等同向一班力求自新的吸毒少年發放一個負面啟示!他們是被拒諸門外的一群。

排斥戒毒 無異車禍殺人

重新融入社會的機會更加渺茫,「無彎轉」代表繼續濫藥所須付出的代價亦相對下降,浪費生命亦會變得正常。

將吸毒少年推向這個地步和旺角道兩死八傷的慘劇有甚麼分別呢?以市場的交易手法來處理正生書院問題的好處,在於個人憎惡的分歧完全與交易無關。雙方成交能否出現,最重要是在價格上存有共識,在其他方面上的見解是否一致,無人理會。在市場裏「要錢唔要人」。故此,不同意見人士共存,絕不成問題。從這角度看,市場安排是最民主和最和平的制度。

轉載: http://joetchan.blogspot.com/2009/06/blog-post_16.html 




博士管理層脫離現實 滙豐敗因 (Dr. Joe Chan)

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滙豐在03年收購當時美國最大獨立消費信貸公司Household International,這個決定的背後假設是以為把業務從歐亞地區伸延至美洲會能更廣泛地分散投資,降低風險。但可惜這個分「散」投資的決定最後令到滙控魂飛魄散。

而前滙豐亞太區主席艾爾敦則坦言,出錯的一着在於從第一天開始沒有派自己人去親自營運美國業務,「太過信任當時美國滙豐融資的一批博士生管理層」。言下之意,艾爾敦直指這批博士生是令到滙控慘敗的罪魁禍首其中一分子。

◆學術比武絕跡 公式橫行◆

能夠站在管理層的博士生在大學就讀時的主修都離不開宏觀貨幣經濟,又或者金融結構性產品的價格分析。有關貨幣政策的理解,在六七十年代出現無數的論戰。而1976年諾貝爾得獎者佛利民與1981年得獎者James Tobin的比武最為矚目。

一方認為貨幣增長帶來的效應,在於不同物品的價格水平會作不同速度的調整。在這個調整期中物品之間的相對價格會因此而被扭曲,導致生產出現實質的變化,但另一方則認為貨幣增減會先影響金融資產價格和回報而逐漸蔓延到實質投資的回報上。生產投資會從這個渠道被影響在這些比武大會中,佛利民和Tobin都拿出不同證據來進攻防守。

今天類似的論戰在學術期刋裏已經絕迹,在主流的宏觀經濟分析中統統加入數學來增強邏輯的嚴謹度,但最後演變到只要證明理論結果在數學上說得通,便自動成立可信的結果,整個理論起初對有關現實情況作過了甚麼假設卻無人理會。

◆諾獎教授計數 曾揚言已無失業◆

在某些美國的知名大學裏,博士生會花上好幾年工夫去研究在甚麼數學假設下,供求相等這個結果能夠在邏輯上出現。這班博士生可能是數學奇才,但在經濟分析上,他們卻是無知一族。供求相等絕非結果。相反地它是一個起點,容許我們從一個非真實的抽象假設中推測到,當某項真實情況出現變化後,在行為上社會某個角落會作出甚麼必然反應。

1995年諾貝爾得獎者芝加哥大學教授Robert Lucas加入理性預期這個理論假設,再用數學來證明美國在自由市場必達到全民就業。而任何有關政府開支和央行銀根的政策將無法打擾全民就業這個均衡狀態。2003年,這位教授更揚言失業問題已被徹底解決,難怪艾爾敦所指的博士生管理層有足夠能力弄垮滙融。

轉載: http://joetchan.blogspot.com/2009/03/blog-post_10.html




購物騷谷消費 阿蘇勝高官 (Dr. Joe Chan)

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政務司司長唐英年的銅鑼灣購物消費行動後,政制及內地事務局局長林瑞麟亦帶隊到大埔區再重複一次,希望對市民的消費信心作進一步的示範。而梁耀忠則對這種「消費論」非常不滿,認為「政府將經濟問題歸咎於市民唔肯消費,是不負責任的做法。」

  但從政府稅收將大減的角度看,增加消費畢竟是最低成本的刺激經濟方法。若政府認為刺激或鼓勵市民消費的一項可行的做法,它必定擁有足夠資料明白到,某部分市民仍然具有潛在的消費能力。政府應該有能力取到港人的銀行儲蓄資料。

  絕大部分股民是運用自己的錢而非依賴借貸或炒孖展。再者,若非港人擁有「剩餘」儲蓄,銀行不會這麼努力向港人推銷雷曼債券。工展會的理想生意亦是反映港人潛在消費力的近磅證據。因此,政府高官的購物示範動作顯然是針對這班仍具潛在消費力的市民,並不是歸咎面臨失業的貧苦大眾。

◆大眾生共鳴 官員不敵飯島愛◆

  政府要真正反省的事項,並不是被批評到銅鑼灣做完「騷」後,又到大埔再「做騷」。問題在於這兩場騷能否傳到目標觀眾眼中。

  究竟這兩場騷是否迎合目標觀眾的品味,若林瑞麟是針對搭的士或駕駛平治、寶馬或保時捷的上班一族,那麼用上5,000元到G2000買襯衣,到街市買海味和麵包,實在有點兒不對題。富有人家不會花一整天的寶貴時間去消費區區5,000蚊,窮等人家則沒有甚麼可能一天花5,000蚊去消費。究竟誰是這場騷的目標觀眾?至於要發揮示範作用,為何不找阿蘇來做騷呢?要提升宣傳效用,這些所謂示範行為必須能夠立時抓緊其他人的注意力。

  其中一招是從閒談中道出一點大家容易忽略的見解,而又可令大家進一步互相交流。阿蘇的收視成功並不是因為觀眾崇拜她,而是阿蘇能夠三言兩語地降低觀眾對認識煮食上碰到的交易費用。

  政府高官在公眾場所作出的行為,一早已被市民政治化,對政治不感興趣的小市民不會花心思去觀察和理解這班高官的行為。靠高官做騷來傳送信息,交易費用較高。

  在報章上,有關飯島愛死訊的報道範圍遠多於唐英年和林瑞麟兩者加起來。據稱,這位姓飯島的日本性感女優在香港一班AV愛好者心中,猶如一位親人。要在大眾心中產生共鳴,政府官員難敵女優。

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削價競爭效低 油價加快減慢 (Dr. Joe Chan)

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上次談過,當原油從油田被運往煉油廠途中,它可能已經被轉手數十次。這些交易跟「紙黃金」沒有甚麼分別。買賣雙方通常沒有機會親眼見過實物。但只要大家相信實物的確存在於世界某一角落和受到看守,有關這些實物的擁有權便得到保障,既然有保障,這類擁有權便易於轉讓給其他人。

◆油價波動 難決定成本◆

而這些交易就決定了原油的現貨價。要圖利,煉油廠有兩個選擇。一,把其購入的原油再轉賣出去,賺取當時的現貨價;二,原油提煉成為汽油後,把產品賣給汽油公司,若煉油廠選擇後者,它自然被迫放棄即時賺取原油現貨價這個機會。故此,煉油廠會以原油現貨價的水平作準則來決定其產品的售價。亦即是說,香港本地汽油公司的入貨成本便取決於原油現貨價。

理論上,本地汽油公司大可趁油價低時增加入貨定單,節省成本。但由於本地汽油公司儲存汽油的容積不可能隨意擴大,它只可依賴汽油的去貨速度來決定入貨的頻密度,使儲存量能保持在某穩定水平上。況且,原油現貨價時刻有波動,叫煉油廠每天調整其產品售價非常不切實際。

一種交易費用較低的做法,是利用一段時期內原油的平均現貨價來決定該期內所有定單的汽油售價。但同時,這會令到汽油公司不能即時知道它的入貨成本,在這段期間,汽油可能經已運抵香港,甚至在油站出售,而油公司仍未能確實它的入貨成本,在這情況下汽油的零售價便視乎油公司的預期入貨成本。

當然,它們的預期成本亦會視乎在該段期間內的預期平均原油現貨價。若油價波動未能影響預期中的平均水平,油公司不會調整零售價。但當原油現貨市場競爭加劇時,油公司必然即時調高汽油零售價。故此,當原油價格只不過上升一兩天,油公司便有可能立刻加價,盡量避免虧損。這是一般正常人面對風險作出的反應。

◆積分優惠 穩定客源◆

可是,當油價下滑,油公司是否願意減價亦須視乎競爭的壓力。油公司的競爭策略跟超市差不多,盡力希望保留現有顧客,減少流失。較為固定的客量和生意額,容許油公司和超市減低過量存貨。積分優惠是一向的競爭手法。

但這個做法亦同時降低了利用減價來奪去對手顧客的效用。這樣競爭者便開始從價格競爭轉移到非價格競爭,減價的幅度亦相應地變得小。油公司加價快但減價慢這個現象由此而生。

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